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鸭脖体育app:如何用科学发展观引领建筑工程管理

时间:2021-09-28    来源:鸭脖体育官网    人气:

本文摘要:如何用科学发展观引导建筑工程管理 概要:党的十六届三中全会明确提出科学发展观,即坚决以人为本,竖立全面、协商、可持续的发展观,增进经济社会和人的全面发展。在建筑行业的发展过程中,以科学发展观作为指导,在新时期的社会背景下创建起新的建筑观,对于建筑行业的身体健康发展是十分最重要的,我们必需推崇一起。 本文从建筑工程管理中科学发展观的指导作用、科学发展观在建筑工程管理中的应用于等方面详细阐释了建筑工程管理与科学发展观的相互关系,引人注目了科学发展观的指导地位。

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如何用科学发展观引导建筑工程管理  概要:党的十六届三中全会明确提出科学发展观,即坚决以人为本,竖立全面、协商、可持续的发展观,增进经济社会和人的全面发展。在建筑行业的发展过程中,以科学发展观作为指导,在新时期的社会背景下创建起新的建筑观,对于建筑行业的身体健康发展是十分最重要的,我们必需推崇一起。

本文从建筑工程管理中科学发展观的指导作用、科学发展观在建筑工程管理中的应用于等方面详细阐释了建筑工程管理与科学发展观的相互关系,引人注目了科学发展观的指导地位。  关键字:科学发展观,指导,建筑工程管理,以人为本  一、建筑工程管理中科学发展观的指导作用  科学发展观是社会经济发展的基础理论,对于增进我国各行各业的身体健康发展具有最重要的指导作用,它也是确保社会可持续发展的最重要理论。我国的建筑行业作为国民经济发展的一部分,当然也必须有准确的发展观作为理论指导,在现阶段我国建筑行业发展还不成熟期,各建筑企业面对着如何优化国内市场、不断扩大国外市场的发展、建筑工程设计正规化、建筑工程施工和管理合理化等问题,这些问题的解决问题都必须有科学的发展理论来展开指导,而科学发展观正是解决问题这一问题的切入点,有了它的指导作用,我们的建筑工程管理就有了发展方向,从而大力的积极开展各项建筑管理工作。  建筑工程项目对于建筑行业来说,是它的一个组成部分,也是它的一个子系统。

从社会发展的角度来看,建筑工程项目也是社会系统中的一个子系统,它的用于对社会系统不会产生一定的影响,从科学发展观的角度来说,社会的发展是可持续性的,工程项目的建设必须考虑到与周围环境的协商,必须考虑到对周围居民生活的影响,现今的建筑工程项目对于节约能源和环保的拒绝更加低,所以在建筑工程管理中我们必需将其作为考核标准来展开管理。  我们都告诉建筑工程项目一般规模较为大,施工周期长,投放资金较小,对周围环境产生的影响也较小,对于工程项目的管理就必须按照科学发展观的拒绝,仍然非常简单地归结建设管理和投资管理,而应向科学评价的角度抵达,在建筑项目的设计和实行过程中重新加入节约能源、环保、可持续性的拒绝,使得科学发展观确实获得实施。

目前我国建设部大力提倡的环保建筑、绿色建筑,以及在建筑行业大力推广的节约能源、节水、节材、节地建筑四节,都是科学发展观在建筑行业的有效地反映。另外,国家施行的有关绿色建筑评价标准,也是前进建筑环保的一项有利措施。在科学发展观的指导下,建筑工程管理不应大力的展开深入研究,有针对性地展开科学地建筑整体设计,大力推广高新技术的应用于,从而构建全面的建筑节能和环保。

倡导以人为本的建筑理念,建构身体健康舒适度、高效低耗、绿色生态的建筑环境,提升建筑物的用于功能,确保建筑工程的可持续发展,将是我国今后建筑行业的主要发展方向。  二、如何用科学发展观来指导建筑工程管理  在科学发展观的指导下,建设单位不应大力的强化各项建筑工程管理工作,增进企业身体健康、有序、人与自然的较慢发展,从以下几个方面将科学发展观实施到工程管理的实处:  1、坚决以人为本的管理理念。  科学发展观的核心理念就是以人文本,在企业管理中坚决以人文本的管理理念,是企业身体健康发展的根本保证。

坚决以人为本的管理理念,在建筑工程管理中不应做以下几点:第一,要大大提升企业员工的整体素质。在企业管理中创建科学的人才甄选标准,合理的提高和甄选人才,强化甄选人才各环节的管理工作,使建筑企业人才获得有效地利用;创建有效地的人才培养机制,强化建筑行业新技术新的科学知识的培训工作,为企业员工获取公平的发展机会,希望个人才智的充分发挥。第二,希望解决问题好员工注目的生活问题。

在建筑工程管理中,要合理的决定员工的工作程序,增加人力浪费现象的再次发生。对于生活有尤其艰难的员工大力的协助其解决问题生产生活中的问题,企业不应注目并及时解决问题欠薪员工工资问题,在管理工作中要做政务公开发表,解决问题具备及时性,希望地为员工建构较好的工作生活环境,这样做到不仅可以调动员工的生产工作积极性,还很好的增进了企业经营的身体健康发展。  2、坚决以企业生产经营为中心。

  对于建筑企业来讲,科学发展观具备最重要的指导意义,其核心问题是指导企业的经营发展,生产经营是建筑企业的命脉,在建筑管理工作中以生产经营为中心是企业经营的关键,它是企业积极开展其他工作的前提,企业日常展开的各项工作,还包括生产建材管理、人员考核管理、各项规章制度管理、财务费用管理等等,都是环绕企业的生产经营而进行的。现今市场环境千变万化,竞争形势十分不利,尤其是建筑市场环境不规范,对于企业的经营产生相当大的影响。

建筑企业要想要在竞争中正处于不败之地,就必需时刻监控市场环境动态,及时的分析和调整经营策略,希望作好经营管理中的每一项工作。在建筑工程管理中,作好建筑企业的经营管理是企业的首要工作,企业不应大力的采行各项有效地措施,专责各工程项目的建设管理工作,以保质保量的已完成各工程项目,从而推展企业经营稳步发展。

  3、坚决以强化项目管理为主旨。  建筑工程项目是建筑企业所生产的产品,工程项目质量的优劣直接影响着企业的经济效益和建筑信誉,是建筑工程管理中必需推崇的问题。

建筑施工企业实施科学发展观的基本任务就是作好工程项目的管理工作,并大力地探寻新兴的、科学的、高效的项目管理方法。工程项目管理是一个建筑全过程的管理,从工程施工打算开始、建筑施工设计、建筑设备的用于、建筑施工人员的决定、施工过程的质量监控仍然到建筑产品竣工都是工程项目管理的范围,其中任何一个环节经常出现问题,都会影响建筑企业的社会信誉和经济效益。

作好项目管理工作,可以从以下几方面著手:第一,要有完备的质量监督制度。建筑企业的项目管理工作系统性强劲,管理工作涉及面甚广,只有完备的管理制度,才能有效地的作好质量的监督管理工作。对于项目管理制度的制订和实施必需做到。第二,强化工程项目的过程监控。

作好项目的过程监控工作,不利于建筑企业及时的找到施工过程中的各种问题,提早作好掌控和管理,将产生的损失增加到大于,确保项目施工顺利进行。第三,要有杰出的施工队伍。

施工人员的素质对工程质量的影响相当大,作好施工人员的管理,不利于施工人员素质的提升,从而提升整个工程项目的建筑和管理水平。  4、坚决技术创新和管理创意。  当今世界的科学技术发展速度飞快,各种科学知识和技术很快改版,往往刚熟知的新技术迅速就不会被更加先进设备的方法所代替。

对于建筑企业来说,只有坚决技术创新和管理创意,才能确保企业正处于不利的竞争地位,为企业竖立自己的建筑品牌和核心竞争力。在技术创新上,建筑企业应当大力推展高新技术的应用于,技术创新不仅可以减少建筑成本,还可以提升建筑工程的用于功能,为企业夺得自己的建筑效益。在管理创意上,建筑企业不应根据自己的管理特点,大大地改良管理方法和有效地施工程序,从而确保企业管理上的先进性。建筑企业的管理人员不应充分利用国家的不利政策,逃跑市场发展机遇,为企业制订合理的发展目标和发展策略,将建筑企业技术创新和管理创意有效地融合一起,调动一切不利因素为企业的经营管理服务。

  参考文献:  [1]贾长麟,试论科学发展观对建筑工程管理的指导意义[J].科技创业月刊,2007(08)  [2]石绍功,以科学发展观拓展项目管理[J].四川建筑,2006(01)  [3]黄卫,用科学发展观统率勘查设计工作[J].建筑设计管理,2006(01)  [4]程相明,浅谈在人防工程建设管理中实施科学发展观[J].黑龙江科技,2009(11)  [5]单兆江,用科学发展观指导建筑工程管理[J].中小企业管理与科技,2009(04).。


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